组织形态管理

别具一格、独树一帜的管理思想

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  • 杨少杰:为何今天我们如此缺乏原创力?
  • 困惑容易让人们思考,下面就谈谈我个人对于这个问题的看法。先从四大发明说起。
  • 2020/03/27
  • 2014年以来,组织形态管理理论的研究成果
  • 2014年以来在组织形态管理理论基础上,结合中国企业的现状,陆续开发出的一些研究成果,通过整理进行汇总,其中大部分在著作
  • 2020/03/23
  • 杨少杰:分布式领导力,新商业时代的领导力
  • 不仅仅是企业这样的经济组织,整个世界都在从中心式系统向分布式系统转变,这是人类社会的变革,我们正在经历这场深刻变革。
  • 2020/03/23
  • 杨少杰:“HR三支柱”是人力资源部的救命稻草更是掘墓人
  • 无论是否能够接受,人力资源部的确无法改变处境尴尬的现实,尤其是当市场频繁变化时,传统的人力资源管理更是显得软弱无力。
  • 2020/03/20
  • 杨少杰:拆掉部门、消灭职位,才能激发员工创造力
  • “三引擎”分别是矩阵型组织结构、二元管理基础与项目管理方式,三者在构建原理上完全相同,能够相辅相成、相互作用。
  • 2020/03/18
  • 杨少杰:部门终将消失,团队崛起
  • 价值单元的演变本质上是因为企业形态进化所引起,不同的企业形态必然有不同的价值单元。
  • 2020/03/17
  • 杨少杰:人力资源管理的演变规律
  • 精英价值形态是精英领导力为企业创造主要价值,这时人的价值开始得到体现。
  • 2020/03/16
  • 《组织进化与人力资源管理变革》培训课程
  • 新商业时代到来,传统管理模式遇到了前所未有的挑战,这一次企业变革不再是修修补补,而是全面再造,是一次企业形态的进化,只有
  • 2020/03/14
  • 杨少杰:《平台型组织设计与最佳实践》培训课程
  • 新商业时代的到来,市场环境发生巨变,金字塔型的传统组织受到了重创,转型成为了重要任务。从企业形态进化规律来看,传统组织转
  • 2020/03/10
  • 杨少杰:资本的历史使命
  • 在市场生态中,资本的演变过程也是人性的演变过程,从资本演变过程中,能够看到资本的历史使命。
  • 2020/03/09
  • 杨少杰:中国企业转型需要郭士纳和韦尔奇
  • 我以前的文章中曾经说过,西方发达经济体率先进入工业3.0时代,当时遇到了中国企业今天面临的所有问题。
  • 2020/03/03
  • 杨少杰:新组织变革之从“权瘦身”到“权分身”
  • 面对频繁变化的市场,“简政放权”之声不绝于耳,而且越来越响,无论政府还是企业都遇到了相似问题。
  • 2020/03/02